01
Adoption de l'IA avec une logique business
Relier l'IA à de vrais workflows, de vraies données et de vraies marges, plutôt qu'à des démos isolées.
Je travaille avec des founders et des équipes dirigeantes pour traduire des problèmes opérationnels complexes en systèmes techniques qui passent à l'échelle, automatisent et créent un levier business mesurable.
Le bon partenaire technologique pour un projet IA ou logiciel n'est pas celui qui a la démo la plus impressionnante. C'est celui dont le processus correspond à la façon dont le travail doit réellement se faire.
Le choix entre construire, acheter et intégrer l'IA n'est pas d'abord une décision technologique. C'est une dé…
L'implémentation IA échoue quand les organisations sautent des étapes de la séquence. Une feuille de route pra…
Mes axes de travail
01
Relier l'IA à de vrais workflows, de vraies données et de vraies marges, plutôt qu'à des démos isolées.
02
Construire des systèmes propriétaires uniquement là où la complexité des processus crée un avantage stratégique.
03
Moderniser les opérations par couches, avec l'adoption et la réalité des équipes intégrées au plan.
04
Cadrer l'architecture, les décisions build-buy et le séquencement de la livraison avant que l'échelle n'amplifie les erreurs.
Travaux sélectionnés
Fintech
Un opérateur fintech avait besoin d'une revue des risques au rythme du business, sans augmenter les effectifs dédiés à la revue.
Logistique
Un environnement logistique multi-équipes avait besoin d'une vision opérationnelle unique, plutôt que d'outils fragmentés et d'une gestion réactive des urgences.
Principes de travail
01
La clarté avant le code
02
Le levier business plutôt que la hype
03
Un système n'a de valeur que s'il est adopté
04
L'architecture long terme bat les effets de manche
05
Les décisions technologiques doivent réduire l'ambiguïté stratégique
Prochaine étape
Trois voies claires vers une conversation directe avec le founder.
Revue d'architecture, intégration IA ou système sur mesure qui lève un vrai goulot d'étranglement.
Apport d'affaires, collaboration ou modèle de partenariat technique intégré.
Podcast, conférence, atelier ou interview autour de l'IA, du logiciel et de la transformation.